Adatto Produzione · Pianificazione e commesse

Dalla distinta base al carico di reparto.

Adatto permette di organizzare la produzione su progetti ripetitivi o singole commesse, collegando materiali, lavorazioni, fabbisogni, reparti e avanzamento nello stesso ambiente gestionale.

Gantt di progetto
Schermata reale di Adatto Produzione con Gantt e grafico del carico reparto
Dalla commessa alla produzione

Le informazioni devono muoversi insieme al lavoro.

Ordini, materiali, lavorazioni e disponibilità non vengono gestiti come archivi separati: la produzione utilizza i dati già presenti nel gestionale e li trasforma in attività operative.

PRJ

Progetti e commesse

Gestione di produzioni ripetitive oppure legate alla singola commessa, anche quando il lavoro nasce direttamente da un ordine cliente.

BOM

Distinta base

Materiali e lavorazioni possono essere associati al prodotto e valorizzati per ricostruire struttura e costo della produzione.

ORD

Ordini e impegni

Ordini e impegni di produzione vengono collegati a progetti e commesse e possono partire dall'esplosione della distinta base.

MRP

Fabbisogni

Materiali, manodopera e lavorazioni esterne possono entrare nella pianificazione in base a ciò che deve essere prodotto.

MAG

Prelievi e magazzino

Liste di prelievo e disponibilità aiutano a riservare il materiale, mantenendo collegata la produzione ai movimenti di magazzino.

SAL

Avanzamento e consuntivo

Lo stato della produzione permette di confrontare quanto pianificato con tempi e costi effettivamente rilevati.

Gantt di produzione

Le lavorazioni diventano visibili nel tempo.

La pianificazione grafica permette di leggere il progetto attraverso reparti e fasi operative, collocando le attività nel calendario e rendendo più immediata la sequenza del lavoro.

Fasi Dal progetto alle lavorazioni

Le attività possono essere organizzate per reparto e fase del processo.

Calendario Tempi leggibili a colpo d'occhio

Il Gantt rende evidente quando una lavorazione è prevista nel piano.

Sequenza Un flusso, non una lista isolata

Il progetto permette di leggere le diverse attività nel loro ordine operativo.

Gantt reale con le fasi di produzione organizzate per reparto
Pianificazione reparto

Non basta sapere cosa produrre. Serve capire quando.

La pianificazione permette di collocare nel tempo gli ordini e le lavorazioni di un reparto, mantenendo visibile la sequenza delle attività previste.

In questo modo il piano di produzione non rimane una semplice lista di commesse, ma diventa una visione operativa del lavoro da eseguire nel periodo.

Pianificazione reale delle lavorazioni di reparto in Adatto
Carico e capacità

Ore utilizzate e ore disponibili nello stesso quadro.

La schermata di pianificazione permette di leggere anche il carico del reparto, mettendo a confronto la capacità disponibile con le ore già impegnate dalle lavorazioni pianificate.

Grafico reale del carico reparto con ore utilizzate e ore disponibili
Capacità

Ore disponibili

La capacità del reparto può essere letta nel periodo insieme alla pianificazione delle attività.

Carico

Ore utilizzate

Le ore già impegnate rendono evidente dove il piano sta concentrando il lavoro.

Periodo

Visione giornaliera o settimanale

Il carico può essere analizzato sul calendario per leggere meglio la distribuzione nel tempo.

Reparto

Una vista dedicata

La pianificazione può essere letta partendo dal reparto e dal lavoro assegnato.

Materiali e magazzino

Sapere cosa c'è, cosa manca e cosa va impegnato.

La distinta base e i fabbisogni sono collegati al magazzino: disponibilità, materiale necessario e movimenti possono quindi seguire il processo produttivo senza essere ricostruiti a parte.

Prelievi Liste per il magazzino

Il materiale necessario può essere preparato e impegnato per la produzione attraverso liste di prelievo.

Movimenti Componenti e prodotto finito

L'avanzamento può generare movimenti di scarico dei componenti e carico del prodotto finito valorizzato.

Tracciabilità Lotti, matricole e kit

Le funzioni di magazzino possono essere affiancate dalla gestione di lotti, matricole e kit quando richiesta.

Dal previsto al consuntivo

Dal piano al consuntivo.

Tempi e costi previsti possono essere confrontati con i dati consuntivi, per capire come stanno realmente andando produzione e commesse.

Pianifico progetto, fasi, materiali e tempi previsti
Produco lavorazioni, prelievi, avanzamento e rilevazione dei tempi
Confronto previsto e consuntivo nello stesso processo gestionale
Adatto Produzione

Partiamo da come pianifichi e produci oggi.

Raccontaci come gestisci commesse, materiali, reparti e avanzamento: possiamo capire quali funzioni servono e come configurarle attorno al processo reale della tua azienda.